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Uma equipe satisfeita e motivada com os processos de trabalho tem mais chances de alcançar uma alta produtividade. Esta qualidade de vida no trabalho, porém, é um desafio para as empresas, que devem buscar aumentar o grau de satisfação de seus colaboradores através de atividades e de sua estrutura interna.

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) está relacionada à satisfação de uma pessoa em desenvolver uma carreira e vida pessoal através de seu ambiente de trabalho. Ou seja, não se resume apenas à bons salários ou benefícios, mas também a oportunidades de desenvolvimento profissional, a busca por objetivos e ao fornecimento de ferramentas adequadas para cumprir metas.

Alcançar a Qualidade de Vida no Trabalho depende de cada pessoa, mas a empresa pode fornecer subsídios para que os seus colaboradores se sintam mais satisfeitos.

De acordo com Abraham Maslow, psicólogo e pesquisador norte-americano, o ser-humano possui algumas necessidades básicas, que se sobrepõem de forma hierárquica. Nesta teoria, as pessoas devem satisfazer as necessidades básicas para atingir realizações cada vez maiores.

As necessidades mais básicas são as fisiológicas, como alimentação, sono, respiração, entre outras. Avançando, existe a necessidade por segurança, seja pessoal, da propriedade, família, do trabalho ou de recursos. O terceiro grupo diz respeito ao amor/relacionamento, como amizade, familiar ou conjugal.

Só a partir destes três grupos, o indivíduo alcança um nível de estima, como a auto-estima, respeito aos outros e de outros, confiança e sensação de conquista. Após, vêm o nível de realização pessoal.

Para auxiliar os funcionários neste processo de realização pessoal, a empresa pode buscar ações para equilibrar a vida pessoal e profissional de seus colaboradores. Confira algumas ações que podem gerar resultados:

Saúde

Garantir que seus funcionários estejam saudáveis e aptos a desempenhar as funções da melhor forma possível é uma das formas de ampliar a produtividade dentro de sua empresa. Para isso, invista em exames médicos regulares, em ginásticas laborais e mantenha o ambiente de trabalho seguro.

Aposte nos talentos

Oferecer um plano de carreira, oportunizando o crescimento e desenvolvimento profissional de trabalhadores que já fazem parte de seu quadro funcional amplia a sensação de segurança dos funcionários, que podem render mais para alcançar novas oportunidades.

 Reconhecimento

Reconhecer resultados alcançados é uma forma de motivação da equipe. Indivíduos que não tem seu trabalho reconhecido ou recompensado se tornam desmotivados. Este reconhecimento também parte da questão salarial e dos benefícios oferecidos.

Relacionamento

O relacionamento humano dentro de uma organização é muito importante para o bem-estar do trabalhador. Por isso, não desencoraje amizades dentro de sua equipe e, dentro do possível, ofereça espaços para a interação e troca de experiências.

Liberdade

A liberdade de atuar livremente e tomar decisões oportunizam o desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. Um trabalhador que não pode optar pelo modo de atingir um objetivo, ou sugerir mudanças no processo pode ter a sensação de subutilização dentro do ambiente de trabalho.

Autor: Softbyte SIstemas de Gestão Empresarial