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Está cada vez mais confirmado o benefício de lideranças nas equipes de trabalho. Segundo uma pesquisa realizada pela Deloitte, uma das maiores empresas de auditoria do mundo, a falta de liderança é um dos principais fatores para o alto índice de turnover (rotatividade de funcionários) nas empresas. O levantamento mostrou que 86% dos entrevistados afirmam ter carência de um líder.

Mas qual é a importância prática desse líder? O colaborador com perfil de liderança é aquele que guia o grupo, garantindo sua motivação e segurança para tomar decisões. Nesse sentindo, a liderança pode ser entendida como a habilidade de abrir caminhos, ser exemplo, motivar e incentivar o desenvolvimento e a autonomia. Ele encoraja o grupo a crescer e buscar resultados significativos.

Por esse motivo, ser líder é saber se conectar com as pessoas, transmitir ideias e promover a inovação. Se você é gestor, valorize os talentos naturais da sua equipe com essas habilidades e busque também formas de desenvolvê-las. Confira essas dicas:

1. Pratique a empatia e seja flexível

A escuta ativa e empática é a principal ferramenta para se aproximar e desenvolver a confiança da equipe. Ela permite entender as percepções do grupo e, além disso, é preciso ser flexível para promover mudanças e concessões a partir das informações trazidas no diálogo.

2- Seja motivador!

Para ser um líder, pratique a comunicação de forma eficiente e receptiva. Essa estratégia motiva a equipe a expressar suas opiniões e sugerir ações inovadoras para o negócio, se mantendo engajada e curiosa. Observe sua forma de comunicar e garanta que ela seja motivadora e transmita energia para engajar o time!

3 - Dê o exemplo

Um líder serve para guiar e inspirar os comportamentos, ações e entregas da equipe, bem como a formação profissional dos colaboradores. Por isso, para liderar bem uma equipe é fundamental ser exemplo e acompanhar de perto a rotina do time.

Aproveite a relação estabelecida para compartilhar conhecimentos que podem ser úteis para o grupo todo – e, é claro, para a empresa.

4 - Valorize a sua equipe!

Uma das grandes habilidades dos bons líderes é a de saber identificar e valorizar os principais talentos e habilidades de cada membro da equipe. Isso faz com que saibam delegar tarefas com mais efetividade e promover ações de  desenvolvimento mais assertivas.

Além disso, a liderança estratégica é capaz de entender os motivadores individuais e coletivos, sabendo reconhecer e enaltecer as entregas e aprendizados de cada um de forma personalizada, o que é positivo para o bem-estar da equipe.

Então, chegou a hora de acreditar e investir na sua equipe. Através do SB Sender, software de mensageria, você consegue informar seus colaboradores sobre os desempenhos individuais. Com o uso desta ferramenta você não precisa mais emitir relatórios e realizar qualquer atividade de forma manual. Todas estas automatizações podem ser enviadas aos destinatários por e-mail ou SMS. Quer saber mais? Entre em contato conosco pelo e-mail: softbyte@softbyte.com.br.

Autor: Softbyte