O sucesso de
uma empresa passa engajamento no trabalho de seus colaboradores e, para isso, é
necessário que eles estejam motivados. Para manter um colaborador engajado é
preciso estimular o relacionamento estabelecido entre ele e a empresa. É
entender que os funcionários não são apenas números que estão ali para gerar um
lucro no final; e, por outro lado, que a empresa não é apenas uma obrigação que
é necessária para garantir uma remuneração. Quando se estabelece relações de
pertencimento, o engajamento aumenta, e o sucesso de ambas as partes também.
Além disso,
o colaborador engajado é um importante aliado na divulgação da sua marca. Em
todas as etapas, em qualquer tipo de atividade, a atenção aos processos no
âmbito interno gera mais que pessoas bem informadas. Gera parceria,
cumplicidade, pertencimento, compromisso, fatores diretamente relacionados ao
sucesso do negócio.
O público
interno demanda informação cada vez mais profunda, inédita, transparente e
rápida na inter-relação com outros públicos, igualmente demandadores de
informação para formar opinião. Esse é um cenário desafiador para as empresas.
É nesse
sentido que ações que visam estimular os colaboradores são importantes para os
resultados. O funcionário que vislumbra o que é esperado dele é capaz de
estabelecer metas e manter-se focado para atingi-las.
Uma
estratégia para manter os colaboradores focados nos objetivos comuns da empresa
é enviar informações sobre as metas, despenho individual, incentivando e informando
sobre seu desempenho. Isso já é possível de ser feito de forma automatizada.
Através do
SB Sender, software de mensageria, você consegue informar seus colaboradores
sobre os desempenhos individuais. Com o uso desta ferramenta você não precisa
mais emitir relatórios e realizar qualquer atividade de forma manual. Todas
estas automatizações podem ser enviadas aos destinatários por e-mail ou SMS.
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