Blog

Reduzir custos em uma empresa muitas vezes é uma tarefa que pode causar problemas para o gestor de uma empresa. Porém, em muitos casos é fundamental, principalmente em épocas decrise

e recessão econômica.

Porém, é preciso tomar alguns cuidados para reduzir os gastos de uma empresa, principalmente para evitar impactos negativos e barreiras por parte de seus colaboradores. Reduzir custos ao

mesmo tempo em que aumenta sua receita é uma tarefa difícil, mas não impossível.

Confira algumas estratégias que podem te ajudar a melhorar processos ao mesmo tempo em que poupa recursos preciosos de sua empresa.

1- Tenha uma boa administração financeira.

O primeiro passo para descobrir o que pode ser cortado é possuir uma boa organização financeira de sua empresa. Você sabe se os seus recursos estão sendo bem administrados? 

Confira indicadores financeiros como o fluxo de caixa, índice de endividamento, contas a pagar e a receber, entre outros.

2- Revise os preços pagos aos seus fornecedores

Conferir regularmente o preço pago a seus fornecedores e compará-los com outras opções pode ser uma opção viável para reduzir os custos de sua empresa. Caso os preços praticados sejam

superiores, busque a negociação e procure melhores condições.

3- Custos de transporte

O transporte de mercadorias pode impactar os seus custos e o preço de seu produto ao cliente final. Procure melhorar o seu processo logístico e o frete que você paga na hora de adquirir uma

matéria-prima. Busque sempre reduzir as distâncias para também reduzir o seu custo operacional.