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As empresas são verdadeiros organismos vivos. Quando estão saudáveis e bem-sucedidas, tendem a crescer, acarretando a necessidade por mais recursos, novas tecnologias, tecnologias, atividades de apoio, além da maior quantidade de pessoas capacitadas para atuarem neste contexto.

 Além de se preocupar com produtos e procedimentos, os gestores devem gerenciar os colaboradores sob sua responsabilidade. Isso envolve administrar a equipe, influenciando o comportamento das pessoas para obter melhores resultados.

Administrar pessoas envolve muito mais do que fazer cálculos, delegar tarefas e supervisionar resultados. A gestão de pessoas é, entre outras atividades, saber entender as diferenças entre cada colaborador, buscar uma comunicação transparente, montar uma equipe unida e capacitar colaboradores para que se tornem verdadeiros parceiros da empresa e não apenas funcionários.

Motivação

Uma equipe motivada é essencial para o sucesso de um empreendimento. Cada pessoa tem a seus próprios objetivos e estímulos para trabalharem com satisfação. Em uma organização, é importante conhecer o que motiva as pessoas a fazer parte dela. Pode ser incentivos financeiros, propósito da empresa, desafios, oportunidades de crescimento. Entenda o que sua empresa oferece aos funcionários e foque nestes pontos positivos.

Comunicação Interna

Um processo de comunicação transparente envolve o repasse de informações importantes para as pessoas que fazem parte de sua empresa. As informações precisam ser claras, objetivas e estar à disposição de qualquer colaborador assim que necessária. Além disso, a comunicação entre as pessoas deve ser ágil, já que em muitos casos, pode acelerar os processos de trabalho.

Trabalho em equipe

Seres humanos vivem em comunidade. Foi assim que evoluímos e o trabalho em equipe foi essencial para isso. Por isso, não faz sentido que cada setor tenha seus próprios objetivos e que não possua ligação com os demais. Dessa forma , os funcionários podem ver a importância de seus trabalhos em um todo, contribuindo para a sua satisfação dentro da empresa.

O bom relacionamento interpessoal entre os colegas de trabalho é algo que se conquista com o tempo. Por isso, crie grupos de trabalho dentro da organização, realize reuniões de acompanhamento, ouça seus funcionários e proporcione momentos de descontração fora do ambiente de trabalho.

Treinamento

Apostar na capacitação de sua equipe de trabalho não só valoriza os seus funcionários como é uma importante ferramenta para o crescimento de sua empresa. Por isso invista em cursos, palestras, workshops entre outros.

Identifique as áreas com maior carência dentro de sua empresa, realize pesquisas para saber quais cursos seriam apropriados e realize processos contínuos de treinamentos e capacitações. Além disso, você ainda pode colocar os profissionais mais experientes para ensinar aos novatos os processos de sua equipe, dessa forma contribuindo para o trabalho em equipe e a satisfação dos colaboradores.

Autor: Softbyte SIstemas de Gestão Empresarial